الديناميكيات اللولبية
هذه مقالة غير مراجعة.(سبتمبر 2024) |
الديناميكيات اللولبية ( د.ل. ) هي نموذج للتطور التطوري للأفراد والمنظمات والمجتمعات. أُنشئ في البداية من قبل دون إدوارد بيك وكريستوفر كوان بناءً على النظرية الدورية الناشئة لكلير دبليو جريفز ، جنبًا إلى جنب مع الميمات . أدى التعاون اللاحق بين بيك وكين ويلبر إلى إنتاج الديناميكيات اللولبية المتكاملة - أو المتممة ( د.ل.مـ. ). [1] لا تزال هناك العديد من الاختلافات في الديناميكيات اللولبية، سواء بشكل مستقل أو مدمج في نظرية ويلبر التكاملية أو مستمدًا منها. [2] تستخدم الديناميكيات اللولبية في تطبيقات نظرية الإدارة وأخلاقيات العمل، [3] [4] [5] [6] وكمثال على الميمانيات (memetics) التطبيقية. [7] ومع ذلك، فإنها تفتقر إلى الدعم الأكاديمي السائد.
ملخص
[عدل]يصف كتاب Spiral Dynamics كيف تنشأ أنظمة القيمية ووجهات النظر العالمية من تفاعل "ظروف الحياة" وقدرات العقل. [8] إن التركيز على ظروف الحياة باعتبارها ضرورية للتقدم عبر الأنظمة القيمية أمر غير معتاد بين النظريات المماثلة، ويؤدي إلى الرأي القائل بأن أي مستوى ليس إيجابيًا أو سلبيًا بطبيعته، بل هو استجابة للبيئة المحلية والظروف الاجتماعية والمكان والزمان. [9] [10] ومن خلال هذه الأنظمة القيمية، تقوم المجموعات والثقافات ببناء مجتمعاتها، ويندمج الأفراد داخلها. حيث كل مجموعة مميزة من القيم تتطور كاستجابة لحل مشاكل النظام السابق. قد تحدث التغييرات بين الحالات بشكل تدريجي (تغيير من الدرجة الأولى) أو بشكل مفاجئ (تغيير من الدرجة الثانية). [11] تتطور الأنظمة القيمية وفق ترتيب محدد، والسؤال الأكثر أهمية عند النظر في نظام قيميٍ معبر عنه في سلوك معين هو لماذا حدث هذا السلوك. [12]
نظرة عامة على المستويات
[عدل]الميمات القيمية VMemes كما وُصفت في كتاب Spiral Dynamics (1996)[13]
اللون | الرمز التميزي | الوصف | السمات | |
---|---|---|---|---|
النضد الأول | ||||
رملي | A-N | حِسّ البقاء — غريزي |
| |
بنفسجي | B-O | روحانيات ذوي القربى — تحزّبي |
| |
أحمر | C-P | قوة الآلهة — متمركز حول الذات |
| |
أزرق | D-Q | قوة الصدق — هادِف |
| |
برتقالي | E-R | دافع الإجتهاد — استراتيجي |
| |
أخضر | F-S | الروابط البشرية — نسبانويّ |
| |
النضد الثاني | ||||
أصفر | G-T | تدفق مرن — نظمانيّ |
| |
فيْروزي | H-U | نظرة عالمية — كليّ |
| |
مرجاني | I-V | غير معروف | غير معروف |
مراجع
[عدل]- ^ Butters 2015، صفحات 68–69
- ^ Butters 2015، صفحات 69, 71–73
- ^ Neal، Judith (12 يوليو 2018). "An Overview of the Field of Transformation". في Neal، Judith (المحرر). Handbook of Personal and Organizational Transformation. Springer. ص. 3–46. DOI:10.1007/978-3-319-66893-2_26. ISBN:978-3-319-66892-5.
- ^ Hansen، Erik G.؛ Schaltegger، Stefan (يناير 2016). "The Sustainability Balanced Scorecard: A Systematic Review of Architectures". Journal of Business Ethics. Springer. ج. 133 ع. 2: 216. DOI:10.1007/s10551-014-2340-3. S2CID:54638344. مؤرشف من الأصل في 2024-04-12.
- ^ Cacioppe & Edwards 2005، صفحات 86–88
- ^ Mackey، John؛ Sisodia، Rajendra (15 يناير 2013). Conscious Capitalism: Liberating the Heroic Spirit of Business. Harvard Business Review Press. ص. 204. ISBN:978-1-62527-175-4.
- ^ Schlaile، Michael P. (22 ديسمبر 2020). ""Meme Wars": A Brief Overview of Memetics and Some Essential Context". في Schlaile، Michael P. (المحرر). Memetics and Evolutionary Economics. Economic Complexity and Evolution. Springer. ص. 17. DOI:10.1007/978-3-030-59955-3_2. ISBN:978-3-030-59954-6. S2CID:234331290.
- ^ Cacioppe & Edwards 2005، صفحة 93
- ^ Nasser 2021، صفحة 11
- ^ "Spiral Dynamics For Newbies". مؤرشف من الأصل في 2024-03-01.
- ^ Cook 2008، صفحات 46–47
- ^ van Marrewijk، Marcel؛ Werre، Marco (مايو 2003). "Multiple Levels of Corporate Sustainability". Journal of Business Ethics. Springer. ج. 44 ع. 2/3: 108–109. DOI:10.1023/A:1023383229086. S2CID:152644493.
- ^ Beck & Cowan 1996، صفحات 47, 197, 203, 215, 229, 244, 260, 275, 287
الديناميكيات اللولبية في المشاريع الشقيقة: | |
|