انتقل إلى المحتوى

مستخدم:Ahmadbarakat94/ملعب

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة

تقضي الطبيعة الديناميكية للاسواق الحديثة من إدارة المؤسسة ان تكون مدركة لرغبات و حاجات المستهلكين التي تتصف بأنها متنامية ومتجددة ومتطورة ,
وهو ما يضفي عليها صفة الحركية والتغير , الأمر الذي يفرض ضرورة التعرف دائماً على هذه الحاجات ومواجهة التغيير في التفضيلات التي ترتبط بتلك الحاجات .
وتعتبر عملية التطوير وابتكار المنتجات الجديدة احدى الاستراتيجيات التي تستطيع الادارة بواستطها الرد على التحديات التي تمليها ديناميكية الاسواق .
وبالتالي , فإنها تصبح من عملية البحث والتطوير R&D في المؤسسة .

المراحل الاساسية للابتكار[عدل]

  1. توليد الأفكار
  2. الغربلة الأولية
  3. مرحلة التحليل الفني / الاقتصادي للأفكار
  4. اختبار مفهوم المنتج الجديد
توليد الأفكار[عدل]

تعتمد هذه المرحلة على المضامين السلعية والخدمية ذات منفعة وقيمة للمستهلكين حيث في هذه المرحلة يتم تغذية الأفكار من المصادر التالية

  1. العاملون في المؤسسة : و بالأخص العاملون في إدارة البحوث وتطوير
الغربلة الأولية[عدل]
مرحلة التحليل الفني / الاقتصادي للأفكار[عدل]
اختبار مفهوم المنتج الجديد[عدل]