مستخدم:KareemOkeil2016/ملعب

الرحمة العالمية

الرحمة العالمية بجمعية الإصلاح الاجتماعي مؤسسة خيرية مقرها الكويت وتعمل في 42 دولة حول العالم من خلال المكاتب الإدارية أو من خلال الشراكة والتعاون مع المنظمات والجمعيات المحلية.فمع إطلالة عقد الثمانينات من القرن العشرين بدأت تبزغ فكرة قيام جمعية الإصلاح الاجتماعي بدور خيري وإغاثي في العالم الإسلامي وتأسست أول لجنة خيرية في الجمعية وسميت بلجنة العالم الإسلامي وذلك في عام 1982 م ، لتنطلق بعدها في دورها الإنساني في ربوع الأرض وتصل بخيرها وعطاء المحسنين ل 42 دولة بالعالم عنوانها " الرحمة العالمية " وشعارها التميز والريادة في العمل الخيري والإنساني .

تاريخ النشأة إطلالة عقد الثمانينات من القرن العشرين بدأت تبزغ فكرة قيام جمعية الإصلاح الاجتماعي بدور خيري وإغاثي في العالم الإسلامي بتأسست أول لجنة خيرية في الجمعية وسميت بلجنة العالم الإسلامي وذلك في عام 1982 م ، لتنطلق بعدها في دورها الإنساني في ربوع الأرض وتصل بخيرها وعطاء المحسنين ل 42 دولة بالعالم عنوانها " الرحمة العالمية " وشعارها التميز والريادة في العمل الخيري والإنساني .

رؤيتها

أن تكون الرحمة العالمية هي المؤسسة الخيرية الأهلية الرائدة الأولى في العالم العربي في شمولية مشروعاتها كماً ونوعاً وجغرافية، وسعة إيراداتها، وفقا لأرفع معايير الأداء المؤسسي.

رسالتها التي تحملها

الرحمة العالمية مؤسسة خيرية محلية النشأة، عالمية الإطار، تساهم في رفع المعاناة عن شعوب الأمة الإسلامية والأقليات خاصة، وتحقيق التنمية المجتمعية والمساهمة في تأهيل الإنسان في مناطق العمل.

القيم

• الإخلاص والتجرد.
• الأمانة والصدق.
• القدوة
• الإتقان والكفاءة.
• النزاهة والشفافية.
• التعاون.
• الإيمان بالرسالة والانتماء للمؤسسة.
• حسن الخلق.
• العدل والرحمة.
• المؤسسية.

الأهداف

حددت الرحمة العالمية أهدافها التي تسعى لتحقيقها على النحو التالي:

• الهدف الأول: تعزيز بناء مؤسسي قوى ذي أساس متين قادر على تحقيق رسالة الرحمة العالمية بمهنية عالية.
• الهدف الثاني: تنمية الأداء الوظيفي حسب شرائح العاملين ومستوياتهم واستقطاب متطوعين للعمل الخيري.
• الهدف الثالث: بناء جسور الثقة وتعزيز العلاقة الإيجابية بين الرحمة العالمية وكافة شرائح المجتمع بما يقوى العلاقة وينمي مواردها ويحفظ لها استمراريتها.
• الهدف الرابع: تعزيز قدرة الرحمة العالمية على زيادة إيراداتها السنوية.
• الهدف الخامس: الاستثمار الوقفي الأمثل والآمن للموارد والإمكانيات المتاحة للرحمة العالمية بما يحقق التوسع في العمل الخيري.
• الهدف السادس: تعزيز استمرارية مؤسسات العمل الخيري في أداء رسالتها.
• الهدف السابع: تحقيق التنسيق والتعاون مع المؤسسات المحلية الخارجية سعيا للشراكة.
• الهدف الثامن: تأهيل وتنمية المجتمعات بمناطق العمل بريادة واحتراف وفق منهجية مدروسة تحدد الأولويات والسياسات المناسبة.

دليل الجمعيات الخيرية- المركز الدولي للدراسات والأبحاث - مداد