مستخدم:Reham.zhoor/ملعب1
عدم مساواة جزئية
إن عدم المساواة الجزئية هو فعل صغير من أفعال الاستبعاد أو التحيز، والذي غالبًا ما يتم تجاهله، والذي يمكن أن ينقل عدم الاحترام أو الاعتراف أو العدالة تجاه الأفراد المهمشين. يمكن أن تظهر هذه الأفعال بطرق مختلفة، مثل مقاطعة أو رفض مساهمات مجموعة معينة بشكل مستمر أثناء الاجتماعات أو المناقشات. تساعد نظرية عدم المساواة الجزئية في توضيح كيف يمكن للأفراد أن يتعرضوا للإهمال أو التجاهل أو الأذى على أساس خصائص مثل العرق أو الجنس أو غيرها من سمات الحرمان المتصورة، بما في ذلك الآراء السياسية والحالة الاجتماعية.[1] [2] ويندرج هذا ضمن ديناميات التهميش الأوسع على المستوى الجزئي التي تشير إلى آليات خفية وغير ملحوظة في كثير من الأحيان داخل المجتمع تساهم في استبعاد أو إضعاف أو حرمان بعض الأفراد أو المجموعات. وتعمل هذه الديناميكيات على مستوى تفصيلي، مما يؤدي إلى إدامة أوجه عدم المساواة والتفاوت في توزيع الموارد، والوصول إلى الفرص، والمشاركة الشاملة في المجالات الاجتماعية والاقتصادية والسياسية. [3] غالبًا ما يتم تنفيذ حالات عدم المساواة الجزئية، والتأكيدات الجزئية، والمزايا الجزئية باستخدام لغة مشفرة أو إشارات غير لفظية خفية، رسميًا في الاتصالات المكتوبة أو بشكل غير رسمي في المحادثات، المعروفة باسم الرسائل الصغيرة.[4] نشأ هذا المصطلح في عام 1973.[5] [6] [7] [8]
ملخص
تُعرّف جامعة ماريفيل حالات عدم المساواة الجزئية [9] بأنها رسائل خفية تقلل من قيمة الأداء في مكان العمل وتثبطه وتضعفه.[10] يتم نقل هذه الرسائل من خلال تعبيرات الوجه، والإيماءات، ونبرة الصوت، واختيارات الكلمات، والفروق الدقيقة، وبناء الجملة التي يتم نقلها بوعي ودون وعي. إن تكرار إرسال أو تلقي حالات عدم المساواة الجزئية يمكن أن يؤدي إلى تآكل العلاقات الشخصية والمهنية. تقول مقالة دفتر النجوم بعنوان " أهمية الرسائل الصغيرة" بقلم ستيف أدوباتو أن "المتصلين الأكثر ذكاءً ووعيًا فقط هم من يدركون كيفية تلقي [الرسائل الصغيرة] وفهمها".[11]
يمكن لهذه الرسائل أن تكشف المزيد عن الطبيعة الحقيقية للعلاقة أكثر من الكلمات وحدها. تعمل الرسائل باعتبارها جوهر كيفية توصيل التحيز اللاواعي وكيفية تجربة الاستبعاد في مكان العمل. كتبت جويس تاكر في مقالة لمجلة "لمحات في التنوع" بعنوان "الحمض النووي للتغيير الثقافي "، "لقد قامت المنظمات بعمل رائع في السيطرة على السلوكيات الهجومية الكبيرة التي يسهل رؤيتها ولكنها كانت عمياء إلى حد ما عما نادرًا ما يتم ملاحظته. لقد فعلت المنظمات ذلك عمل رائع في السيطرة على عدد قليل من الأفيال أثناء اجتياح كتيبة من النمل. الاستماع بذراعيك مطويتين، أو فقدان التواصل البصري مع الشخص الذي تتحدث معه، أو حتى الطريقة التي تحرك بها شفتيك لتشكيل ابتسامة - في أي حال من الأحوال "في المحادثة، قد نرسل مئات الرسائل، في كثير من الأحيان دون أن نقول كلمة واحدة. وكما تحيط بنا موجات التلفزيون أو الراديو، لكننا لا نراها أبدًا، فإن هذه الرسائل الصغيرة منتشرة بنفس القدر ويصعب تمييزها تقريبًا."[12]
المراجع[عدل]
- ^ Sandler, Bernice. "The Campus Climate Revisited: Chilly for Women Faculty, Administrators, and Graduate Students." Association of American Colleges. 1986.
- ^ Goforth، Candace (5 يوليو 2004). "Micromessages Macro-Misunderstandings" (PDF). Akron Beacon Journal. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2015-09-24.
- ^ Ridgeway, Cecilia L. (2014). "Why Status Matters for Inequality". American Sociological Review (بالإنجليزية). 79 (1): 1+. DOI:10.1177/0003122413515997. ISSN:0003-1224.
- ^ Young، Stephen (مارس–أبريل 2003). MicroMessaging: Why Great Leadership is Beyond Words. McGraw-Hill. ص. 2–11. ISBN:9780071467575. مؤرشف من الأصل في 2015-11-18. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-05.
- ^ "The Moral Status of Micro-Inequities: In Favor of Institutional Solutions". Oxford University Press. اطلع عليه بتاريخ 2023-10-05.
- ^ "Micro-Inequities: 40 Years Later | Psychology Today". Psychology Today (بالإنجليزية الأمريكية). Retrieved 2023-10-05.
- ^ "Micro-inequities (including Micro-aggressions) and Micro-affirmations". Massachusetts Institute of Technology (بالإنجليزية). Retrieved 2023-10-05.
- ^ Rowe، Mary (2008). "Micro-affirmations & Micro-inequities". Journal of the International Ombudsman AssociationJournal of the International Ombudsman Association. ج. 1: 45–48.
- ^ Castro-Garcia, Yaritzia; Celaj, Rhodiana. "Micro-Inequities 101". Published on 2012-12-5. Retrieved 2023-09-14.
- ^ Hinton، Eric L.؛ Young، Stephen. "When Small Slights Lead to Huge Problems in the Workplace" (PDF). www.careerpioneernetwork.org/. DiversityInc. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2014-10-06. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-05.
- ^ Adubato، Steve. ""Micro-messages" Matter". www.democracyworksnj.com/. The Star Ledger. مؤرشف من الأصل في 2014-10-08. اطلع عليه بتاريخ 2005-04-17.
- ^ Tucker، Joyce. "Tucker, Joyce, "The DNA of Culture Change"" (PDF). Profiles in Diversity Journal. ع. January/February 2004. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2015-09-24.