تصنيف:إدارة إستراتيجية
| إدارة إستراتيجية في المشاريع الشقيقة: | |
| |
تصنيفات فرعية
يشتمل هذا التصنيف على 5 تصنيفات فرعية، من أصل 5.
أ
إ
ن
صفحات تصنيف «إدارة إستراتيجية»
يشتمل هذا التصنيف على 95 صفحة، من أصل 95.
أ
ا
- ابتكار عكسي
- استراتيجيات هجومية في الحرب التسويقية
- استراتيجية الخروج
- استراتيجية الدفع والجذب
- استراتيجية الديناميكيات
- استراتيجية المحيط الأزرق
- استشارة إدارية
- استشاري إدارة معتمد
- اقتصاد التجربة
- الإدارة المبنية على النتائج
- التخطيط الإستراتيجي للأهداف (OGSM)
- التخطيط المرحلي
- التفكير الاستراتيجي
- الدعم اللوجستي
- القائد السام
- القوة العاملة العالمية
- القوى التنافسية الخمسة لمايكل بورتر
- القيادة الإبداعية
- القيادة الموجهة نحو المهام والموجهة نحو العلاقات
ت
- تباعية
- تحليل البدائل
- تحليل البيئة الخارجية والمحيطة
- تحليل السياق
- تحليل المنافسين
- تحليل تنظيمي
- تحليل رباعي
- تحويل شبكة الأعمال
- تخصيص الموارد
- تخطيط إستراتيجي
- تخطيط سيناريو
- تخطيط قائم على اكتشاف
- تسويق العصابات
- تشخيص تنظيمي
- تصميم تجربة الموظف
- تصميم سائد
- تصنيف العميل المتوقع
- تطوير الأعمال
- تكامل أفقي
- تنمية تكتلات
- توجه ريادي
ز
ع
ق
ك
م
- مؤشر أولوية باريتو
- مؤشر تقسيم السوق
- مبدأ التنافي والشمولية
- مجموعة استراتيجية
- مجموعة الشركات
- مزيج تسويقي
- مشروع مدر للأموال
- مصفوفة أنسوف
- مصفوفة النمو والمشاركة
- معدل النمو المستدام
- معدل تركيز دعم الشركات
- معلومات ملصقة
- مقارنة مرجعية
- ملكية مشتركة
- منافسة (التجارية)
- منافسة الـ 100 ألف دولار لريادة الأعمال
- منافسة مفتوحة
- منهج التسويق المحدد
- ميزة تنافسية