تصنيف:إدارة
تصنيفات فرعية
يشتمل هذا التصنيف على 41 تصنيفا فرعيا، من أصل 41.
أ
إ
- إدارة تشييد (4 ص)
- إدارة جودة (5 ص)
ا
ب
- بذرة إدارة (191 ص)
ت
- إدارة تخطيط (2 ص)
ج
ح
س
ط
- طرق هيكلة المشكلات (4 ص)
ع
- عدم كفاءة (7 ص)
ف
ق
م
- مصطلحات إدارية (19 ص)
ن
- نظرية القيود (1 ص)
صفحات تصنيف «إدارة»
يشتمل هذا التصنيف على 200 صفحة، من أصل 223.
(الصفحة السابقة) (الصفحة التالية)أ
إ
- إجراء علاجي
- إدارة أداء تقنية المعلومات
- إدارة الأزمات
- إدارة البنوك
- إدارة البيانات
- إدارة التشييد
- نموذج مكنزي 7S
- إدارة التغيير (مشاريع)
- إدارة السلوك التنظيمي
- إدارة الفطر
- إدارة القيمة المكتسبة
- إدارة المشتريات
- إدارة المعرفة الشخصية
- إدارة المنتج
- إدارة المنشآت البترولية
- إدارة بالتخويف
- إدارة بطيئة
- إدارة تفصيلية
- إدارة تكلفة المشروع
- إدارة دورة حياة المنتج (صناعة)
- إدارة رياضية
- إدارة سلسلة الطلب
- إدارة صناعية
- إدارة علاقات العملاء
- إدارة محتوى الشركات
- إدارة مخاطر المشروع
- إدارياتية
- قالب:إستراتيجية
- إشباع وظيفي
- إشراف مسيء
- إلغاء تعاقد خارجي
ا
- ابتكار
- اختصاصات إدارية
- ازدواجية (جماعات الممارسة)
- استخلاص السياسات
- استراتيجية التسويق
- استعانة بمصادر خارجية على صعيد الأشخاص
- اسوأ حالة
- اقتصاد إداري
- اقتصاد الخدمات
- اقتصاديات الأعمال
- اقتصاديات الدواء
- الأبطال الخفيون
- الأمان الوظيفي
- الإدارة القائمة على العمليات
- الإدارة الكلية
- الجمعية السعودية للإدارة
- الجهوية المتقدمة
- الجهوية الموسعة
- الحاجة إلى المعرفة
- الدليل المعرفي لإدارة المشاريع
- الرئيس التنفيذي للأعمال
- العصا والجزرة
- اللاوساطة
- انتشار (أعمال)
- انجذاب (علم الاجتماع)
ت
- تآزر
- تجارب هوثورن
- تجميع (إدارة موارد)
- تحصين الإدارة
- تحكم (إدارة)
- تحليل الإتجاه
- تحليل النظم
- تحليل النظم الأساسية
- تحليل سير عمل المشروعات
- تحليلات صناعية شاملة
- تدبير كوفيد-19
- تدفق مستمر للتصنيع
- تدقيق أمان تقنية المعلومات
- تدقيق خارجي
- تسجيل الأنشطة التخريبية
- تسويق
- تشغيل متوازي
- تصنيع فائض
- تعلم بصري
- تعليمات العمل
- تغذية مسبقة
- تفويض (إدارة)
- تقدم وخطط ومشكلات
- تقرير جارات
- تقنية محاكاة إدارة المشاريع
- تكنولوجيا الفضاء المفتوح
- تلعيب
- تمكين
- تمهيد الموارد
- تميز المنتج
- تنظيم إداري
- تنقل بين الوظائف
- تنقيب في قواعد الأعمال
- توجيه الطاقة ومراقبتها
- توسيع نطاق الابتكارات
س
ق
م
- مؤسسة حاكمة
- مؤسسة موسعة
- مؤشر الأداء
- مبدأ التنافي والشمولية
- مجلس مساعدين
- مخطط سلسلة الأحداث
- مدير (توضيح)
- مدير الشارع الرئيسي
- مدير الممتلكات العقارية
- مراحل تاكمان لتطور الجماعة
- مركز عمليات الطوارئ
- مظلة هبوط ذهبية
- معتمد في إدارة الإنتاج والمخزون
- معداد رينييه
- معدل الاستنفاد
- معدل ساعات العمل الإضافية
- معرفة مضمنة
- مفارقة أبيلين
- مفهوم شركة
- مفهوم عمليات
- مقابلة عمل
- مكتب التجارة الحكومية
- مناخ إداري مثالي
- منتدى MIT لريادة الأعمال – العالم العربي
- منظمة متعددة الأبعاد
- مهمة حرجة
- موضة الإدارة