تفويض (إدارة)
لمعانٍ أخرى، طالع تفويض (توضيح).التفويض (بالانجليزية: Delegation) هو إسناد السلطة أو المسؤولية لشخص آخر (عادة من المدير إلى المرؤوس) لتنفيذ أنشطة معينة. وهو أحد المفاهيم الأساسية في عمليات القيادة الإدارية. ومع ذلك يظل الشخص المفوِّض للعمل مسؤولًا عن نتائج العمل المفوَّض به. يخول التفويض المرؤوس باتخاذ القرارات، بما يعني أنه انتقال لسلطة صنع القرار من مستوى مؤسسي إلى مستوى أقل منه. لا يعد التفويض تنازلًا، إذا ما تم بطريقة صحيحة. تعد الإدارة الجزئية نقيضًا للتفويض الفعال، حيث يوفر أي مدير مدخلات وتوجيهات واستعراضات كثيرة جدًا للعمل المفوض به. بوجه عام، يعد التفويض أمرًا جيدًا وموفرًا للمال والوقت ويساعد في بناء المهارات وتحفيز الأشخاص.[1][2][3] من ناحية أخرى، قد يؤدي التفويض السيئ إلى الإحباط والارتباك لجميع الأشخاص المشاركين فيه.[4] يعد التفويض في شبكة تكنولوجيا المعلومات كذلك مجالًا ناشئًا.[5] ويختلف مفهوم التفويض هنا في السياق الإداري (بالإنجليزية: Delegation) عن التفويض في السياق الانتخابي والسياسي (بالانجليزية: Mandate) (طالع تفويض).
وصلات خارجية
[عدل]المراجع
[عدل]- ^ "شرح معنى " التفويض " | دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو". هارفارد بزنس ريفيو (بar-ae). Archived from the original on 2022-11-14. Retrieved 2022-11-14.
{{استشهاد ويب}}: صيانة الاستشهاد: لغة غير مدعومة (link) - ^ "تفويـض السلطـة Delegation of Authority". المرجع الإلكتروني للمعلوماتية. مؤرشف من الأصل في 2022-11-14. اطلع عليه بتاريخ 2022-11-14.
- ^ "Delegation, as it Should Be!!". ae.linkedin.com. مؤرشف من الأصل في 2022-11-14. اطلع عليه بتاريخ 2022-11-14.
- ^ 12 Rules of Delegation - Retrieved December 17th, 2009 نسخة محفوظة 06 أكتوبر 2016 على موقع واي باك مشين.
- ^ A mechanism for identity delegation at authentication level, N Ahmed, C Jensen - Identity and Privacy in the Internet Age - Springer 2009
